盤龍的用人宗旨
不唯資歷重業績，不唯學歷重能力；一流的人才創造一流的企業，品質和個人素質比業績和能力更重要。
盤龍的人才標準
能力是硬指標，個性要與企業文化相匹配。
盤龍的選人機制
員工是公司的重要資產，是企業的生命，選拔公司需要的有專業技能并符合盤龍價值觀的人才，為企業成功發展提供有力保障。
盤龍的育人機制
通過“入職培訓計劃”、“專業技能培訓計劃”、“個性化委培計劃”建立人才培養、技能提升機制，為每個員工都準備了完備的成長條件。
盤龍的激勵機制
通過“員工持股計劃”、“利潤分享計劃”、“優秀員工獎勵計劃”建立員工對公司的歸屬感，獎勵在體現盤龍價值觀上有突出表現的員工。
盤龍的留人機制
盡力滿足員工的不同需求，幫助員工制定長期發展規劃，在公司內部為員工提供職業發展機會，拓寬員工職業發展空間。
盤龍的競爭機制
堅持觀念創新、制度創新，為每一個員工創造公平、公開、公正的競爭氛圍，遵循“人人是人才，賽馬不相馬”的原則開展競爭，實施“在位要受控、選拔靠競爭”的干部升遷管控措施，倡導管理者是員工公仆的工作作風。
