盤龍的用人宗旨
不唯資歷重業績,不唯學歷重能力;一流的人才創造一流的企業,品質和個人素質比業績和能力更重要。
盤龍的人才標準
能力是硬指標,個性要與企業文化相匹配。
盤龍的選人機制
員工是公司的重要資產,是企業的生命,選拔公司需要的有專業技能并符合盤龍價值觀的人才,為企業成功發展提供有力保障。
盤龍的育人機制
通過“入職培訓計劃”、“專業技能培訓計劃”、“個性化委培計劃”建立人才培養、技能提升機制,為每個員工都準備了完備的成長條件。
盤龍的激勵機制
通過“員工持股計劃”、“利潤分享計劃”、“優秀員工獎勵計劃”建立員工對公司的歸屬感,獎勵在體現盤龍價值觀上有突出表現的員工。
盤龍的留人機制
盡力滿足員工的不同需求,幫助員工制定長期發展規劃,在公司內部為員工提供職業發展機會,拓寬員工職業發展空間。
盤龍的競爭機制
堅持觀念創新、制度創新,為每一個員工創造公平、公開、公正的競爭氛圍,遵循“人人是人才,賽馬不相馬”的原則開展競爭,實施“在位要受控、選拔靠競爭”的干部升遷管控措施,倡導管理者是員工公仆的工作作風。